6S管理制度的内容主要包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因为它们的英文名称均以“S”开头，所以简称6S。那么下面我就来为大家介绍6S管理制度内容是什么。
操作方法
整理。是指将工作场所内的所有物品堆放整齐，区分为有必要的和没有必要的，没有必要的东西全部清理掉，保持工作场所的通道畅通无阻、办公区整洁明亮。
02 整顿。把保留下来的必要物品按照规定位置摆放整齐，并做好标识，定期做好保养。除此之外，工作场所内需配备责任区，每个责任区需由专门的负责人管理。
03 清扫。将工作场所内的通道与办公区的东西分类整理，包括工作器材与员工的办公桌都要保持干净明亮，把看得见与看不见的地方都打扫干净，保持办公场所的整洁。
04 清洁。将整理、整顿、清扫工作进行到底，并且加以制度化，每天在工作之前和之后都要进行6S工作，如果存在不符合规范的情况，要及时加以改正。
05 素养。每个成员都要养成良好的习惯，上班着装整洁规范，保持良好的仪容仪表，工作态度认真负责，行为举止符合公司规章制度，培养员工积极主动的精神状态。
06 安全。对成员的安全教育要加以重视，在危险领域要树立警示标志，工作时要求员工按照安全的操作流程进行机器操作，树立成员安全第一的观念，上班时间避免吸烟酗酒。
