林彪善思、善战，由智生勇。
01
最早发现林彪军事才能的不是毛泽东，而是朱德。
1928年2月，南昌起义部队到耒（lei 3声）阳城下。朱德听取当地县委的情况汇报后决定：大部队正面进攻桌子坳之敌，抽出一个主力连队配合农军攻城。
被抽出的就是林彪率领的连队。
耒阳被一举攻克，我军损失很小，缴获却很大。
朱德由此发现林彪的作战指挥能力。这一发现此后反复被实战证明。
他当连长的连队，是全团战斗力最强的连；当营长的营，是全团最过硬的营；当团长的团，是红四军的头等主力团。
王尔琢牺牲后，朱德代了几个月团长，很快就推荐林彪接替。如果一次、两次，还可说哪种不好排除的偶然性，几十年如一日，带出一批擅长野战的人民解放军主力部队，便不能全部归诸偶然了。
02
毛泽东发现林彪，则是一个偶然的机会。
朱、毛红军会师后，一日军长朱德与党代表相伴而行，见路边一个年轻指挥员正给部队讲话：
“不管是这个军阀，还是那个土匪，只要有枪，就有地盘，就有一块天下。我们红军也有枪，也能坐天下！”
毛泽东听了一怔，问朱德：这个娃娃是谁？朱德回答：一营营长林彪。
提出“枪杆子里面出政权”的毛泽东，一下子就记住了这个青年指挥员。
其实那个年代并不是一个凭借关系就能提升的年代。一切都需要经过战争实践的检验。
实践就是检验真理的唯一标准，当时虽然没有人明确这么讲，却一切都是按照这个做的。
非凡的战争年代，造就了林彪非凡的野战才华。
03
1936年12月，林彪曾经讲过一次怎样当好师长。可以说这是他对自己红军时期作战指挥的一个小结，共有九条：
第一条，要勤快。
他说不勤快的人办不好事，更不能当指挥员，凡是自己能亲手干的事，一定要亲自过目，亲自动手，他说指挥员切忌懒。因为懒会带来危险，会带来失败。
第二条，要摸清上级意图。
林彪说，这个摸清上级意图，和我们想的不一样。他的意思是你只有真正摸清上级的意图，才能充分发挥自己的主观能动性。不是说叫你摸清上级的意图，你就只按照上级的意图办。
他说你只有真正摸清上级的意图才能充分发挥自己的主观能动性，才能打破框框，才能有大用，才能决心强，决心狠，敢于彻底胜利。
第三条，要调查研究，对敌情、地形、部队要做到心中有数，他讲要天天琢磨不能间断。
第四条，他说要有一个活地图，指挥员和参谋人员必须熟记地图，要经常读地图，最好的办法是把地图挂起来，搬个凳子做下来对着地图看。
从大的方向到活动地区，从地形全貌到某一个地段、地形特点，从粗读到细读，最后用红、蓝铅笔把主要山脉、河流、城镇、村庄全部标下来，边标边画，边画边记。
他说把战场的情景、地形的情况和敌我双方的兵力部署都装到脑子里去，离开地图也能指挥作战。
第五条，要把各方面的问题都想够想透。
就是每一次战役战斗组织要让大家提出各种可能出现的情况，要让大家来找答案，而且从最坏的、最严重的情况方面来找答案。这样打起仗来才不犯大错。
第六条，要及时下决心。
什么样的情况下可以下决心打呢？林彪讲不打无准备之仗，但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件。一旦有70%左右的把握就是很不错的机会了，就要坚决地打，放手地打。
以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性取得胜利。
第七条，要有一个很好的、很团结的班子。
领导班子思想一致，行动才能协调合拍；如果领导班子不好，人多不但无用，反而有害。
第八条，要有一个很好的战斗作风，有好的战斗作风的部队才能打好仗、打胜仗。
好的作风首先是不叫苦，抢着担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲。
第九条，他说要重视政治，要亲自做政治工作。
他说部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导，坚强的政治工作，连队的支部一定要建立好，建立好支部提高全体指战员的觉悟。
有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作就会做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲。
其实还有一个最重要的“要”，林彪没有写出来，就是：
要面对失败。
龙书金将军晚年说起林彪，有这么一句话很有名：
“林彪这个人在战争年代把阴谋诡计用到了敌人身上，所以他赢了，建国之后，他把阴谋诡计用到了同志身上，所以他败了，九大往后，他把阴谋诡计用到了毛主席身上，所以他死了。”
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