现在我们学习日本的职人精神，只不过换了一个词语——匠人精神。而匠人精神就是专注，你每天重复着同样的事情，但是你能把一件简单的事情做到精益求精，总是向往着能够有所进步，每天为自己的一点进步感到欣喜，你爱自己的工作，并将一生投入其中，就是职人，就是工匠精神。
03
第三点执行力。
执行力如果做定义的话，那么所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
我大学还没有毕业的时候，曾经在一家上市的传媒公司实习。
当时我被分到了汽车品牌部，主要是做汽车品牌活动策划和执行的，我们那个部门虽然只有5、6个人，但是却占据了一个省份的80%的份额，上亿交易营收，是总公司最核心的部门。
部门的有两个经理，基本上是同时期进公司的，副经理名校研究生毕业，而经理只有高中毕业，我当时在想，为什么经理那一定超过副经理呢，后来才发现是他的执行力。
我实习的第一个星期，公司老总下了一个目标，做好这个月的媒介销售，经理在第二天就拿出了方案，目前有哪些需要媒介的汽车公司、哪些4S店，我们目前有哪些媒介渠道、哪些渠道是独家的、哪些反响好，客户会需要哪些新的媒介平台，怎么去跟客户沟通，线下活动执行需要哪些注意事项等等，不到一天的时间方案就出好了，第二天我们去找客户，第三天，对接媒介需求、投放广告，在后期的策划和活动执行环节，每一个环节他都掐的特别好，不仅做到客户满意，而且每一个环节都出彩，还为公司省了许多费用。
后来我知道，正是因为这么强的执行力，他才在整个几百号人的公司里面脱颖而出，在最核心的部门担任负责人。
执行力不是领导指哪儿你打哪儿，这还不够，不动脑筋的重复是低级的。执行力是能够有计划和目标的制定，高效率的完成任务。执行力不是低水平重复，也不是一味的去干，而是有目标、有计划、有合作、能够调动资源，按照计划去分解，去实施。执行力只有功劳没有苦劳，好结果就是功劳。
04
我这么一分析，song说的三点真的是职场和生活中非常重要的三点。
01专业，就是拥有一把过硬的本领，在某一领域做到极致。
02专注，是一种刻意训练，朝着一个方向做到精益求精，一种工匠精神。
03执行力，就是我们能够判断出任务的关键点，有计划有目标，又快又好的完成，有效率有质量。
如果一个人能够兼具这三点，那么可能能超过90%的普通人。
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